購買(mǎi)香港保險需要注意的兩個(gè)觀(guān)念,你都清楚嗎
最近,我完全被香港保險所包圍。不斷有朋友寄給我香港的保險計劃,或者看看購買(mǎi)的產(chǎn)品怎么樣,要不就是問(wèn)我購買(mǎi)產(chǎn)品的方式,想要咨詢(xún)一下。多保魚(yú)分析了一下,有以下的兩個(gè)觀(guān)念。
第一個(gè)觀(guān)念是:香港保險優(yōu)于大陸保險。
原因是有些人認為過(guò)去大陸保險的負面影響已經(jīng)深入人心,有些人聽(tīng)的是香港保險銷(xiāo)售人員的話(huà),比如香港保險保障,便宜保費 等。
這一點(diǎn),首先澄清的是,目前大陸的保險業(yè)正在實(shí)現跨越式發(fā)展,每年快速增長(cháng)17%(比GDP快三倍),不僅表現,而且還有理賠和服務(wù)?;旧?,每個(gè)保險公司在材料完成后的一到三個(gè)工作日內承諾提供理賠。與此同時(shí),中國保險監督管理委員會(huì )的監管日趨嚴格,投訴渠道暢通,誤導性銷(xiāo)售具有誤導性。中國保險監督管理委員會(huì )已計劃向保險公司和推銷(xiāo)員進(jìn)行終身追責,即無(wú)論未來(lái)是否離開(kāi)保險業(yè),都必須為曾經(jīng)銷(xiāo)售的保單承擔相應責任。
在過(guò)去,當汽車(chē)保險被迫購買(mǎi)時(shí),許多人購買(mǎi)了汽車(chē)保險并且沒(méi)用。這很麻煩,但現在很少有人抱怨汽車(chē)保險。我們有幾起小事故,報案后,我覺(jué)得保險公司的服務(wù)真的是迅速而貼心。我相信:不需要多久,大家對大陸壽險行業(yè)的印象也能徹底改觀(guān)。
第二個(gè)普遍概念:購買(mǎi)香港保險是做美元資產(chǎn)配置,尤其是當前人民幣貶值。
我不知道這個(gè)概念如何根深蒂固在人們的腦海里。當我15年來(lái)第一次進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),香港有一個(gè)資產(chǎn)配置的話(huà)題?,F在又甚囂塵上。
實(shí)際上,讓我們認真討論一下。香港保險是美元資產(chǎn)配置的最佳工具嗎?保險一般是多年支付,保障終身,理財險類(lèi)似,即使讓躉交,香港目前的價(jià)格在前兩三年是0,也是不可能支付的。保險是一種長(cháng)期財務(wù)規劃工具,如果沒(méi)有滿(mǎn)期就用錢(qián),有損失大家都知道,滿(mǎn)期后用錢(qián),如果取出來(lái),香港保險的保證現金價(jià)值也特別低?;敬騻€(gè)對折還少;然后非保證部分分紅,奇怪誘人。
購買(mǎi)保險的人,很難知道的保險金融產(chǎn)品是什么樣,而且不是研究什么保證和非保證代表,當銷(xiāo)售人員使用無(wú)保證的示范興趣誘惑時(shí),自帶光環(huán)的港險,簡(jiǎn)直就是仙女下凡了。保險,這種事情,從來(lái)就不會(huì )一買(mǎi)就出事,相信高價(jià)值的分紅演示,不支付保費,你不知道你的錢(qián)變成了多少錢(qián)。當我知道自己變得多少時(shí),沒(méi)有什么可說(shuō)的,已經(jīng)過(guò)了多少年,而且黃花菜都涼了。
基于這一點(diǎn),提醒所有看過(guò)香港保險計劃的人,一定要用放大鏡仔細看看這個(gè)計劃的各個(gè)小字,我發(fā)現港險的大實(shí)話(huà)都藏在不想讓別人關(guān)注的小字里。
真的,當我知道人民幣兌美元匯率時(shí),有很多人正在做美元資產(chǎn)配置,即港幣保單?,F在,在付款方式上,這是為了保留價(jià)值而購買(mǎi)的保險?,F在它顯然已經(jīng)折舊,也因為保險。如果您未能在截止日期前完成,您將無(wú)法中斷。沒(méi)有人會(huì )知道未來(lái)是美元升值還是人民幣升值。如果有人能夠完全理解它,那么就沒(méi)有必要做任何事情來(lái)配置美元資產(chǎn)配置以對沖人民幣貶值,并直接改變現在可以粉碎的每一分錢(qián)。進(jìn)入美元是件好事。您需要將保險作為長(cháng)期金融工具使用什么?仍然不是因為不確定性?因此,如果未來(lái)不是美元的升值,那么保險金不是一年一年的支付。就像基金的固定投資一樣,它會(huì )不會(huì )損失很多?
簡(jiǎn)而言之,如果你為美元資產(chǎn)的分配購買(mǎi)香港保險,完全就是偷梁換柱,移花接木,完全無(wú)法達到效果并且投入能量和金錢(qián)會(huì )白費。所以大家在選擇香港保險轉移資產(chǎn)或者因為想轉化為美元資產(chǎn)的時(shí)候,需要慎重考慮,做好合理的規劃。
